投融资案例书籍(投融资案例ppt)

合理的股权设计和股权分配能够成为公司发展的源动力，能够有效解决人的问题、钱的问题、资源的问题、融资的问题、公司控制权的问题。

创业公司如何进行合伙人股权分配？如何进行股权激励？如何进行股权融资？如何进行股权转让？具体如何操作实施？涉及哪些会计和法律问题？如何规避其中的风险？

《股权一本通（股权分配+激励+融资+转让）》通过对海底捞、真功夫、罗辑思维、百度、腾讯、阿里巴巴、华为、苹果、摩拜、滴滴、雷士照明、分众、聚众等企业的股权解析，以及相关实操干货内容的分享，为解决创业公司发展过程中的上述问题提供思路。

《股权一本通（股权分配+激励+融资+转让）》适合各类企业老板、合伙人、创业者、投资人以及对股权设计感兴趣的其他人群。

资料目录

第一篇　合伙人股权分配

一、顶层设计：创业者要做股权架构高手

1.股权架构不合理是创业失败的主要原因

2.如何从根源上防止“兄弟式合伙，仇人式散伙”

3.股权设计的五大问题

4.股权设计考验的是老板的格局

二、强强联合：合伙人的准入标准

1.结婚机制：合伙人股权合作的进入机制

2.股东就是能力的组合

3.合伙人股权如何估值

4.公司要有实际控制人

5.如何设计内外部合伙人制度

6.合伙人退出机制

三、股权设计：没有理想方案，只有折中方案

1.创业公司为何要做股权设计？

2.早期股权配置容易跳进的四个坑

3.公司股权比例的几条关键生命线

4.明确创业团队的老大、老二和老三

5.早期股权设置不合理，会制约公司发展

四、风险防范：合伙人股权分配的注意事项

1.股权设计中的婚姻因素风险防范

2.股权代持的风险及规避

3.公司股权设计中的法律问题

4.公司股权设计中的税务问题

5.完善公司治理结构，规范化运作

第二篇　内部股权激励

五、股权激励：让员工自动自发为公司卖命

1.授人以渔：打造公司发财机制

2.建立合伙人事业，让员工告别打工心态

3.股权激励：让员工自动自发为公司卖命

4.股权激励的前提与常见模式

5.经理人股权激励实操要点

6.骨干员工股权激励实操要点

7.全员分红的适用性分析

六、激励实操：股权激励的六定要略

1.定人：确定激励对象

2.定类：确定进行激励的股权类别

3.定价：确定获取代价和条件

4.定量：别给百分比，给股数

5.定条件：确定行权条件

6.定机制：确定退出机制

七、风险规避：防范股权激励可能导致的潜在风险

1.股权激励常见争议及处理

2.股权激励中的法律风险

3.股权激励涉税问题

4.签署股权激励协议，规避风险堵漏洞

第三篇　股权融资

八、融资逻辑： 投资人多投资占小股，创始人少投资占大股

1.创业者融资的主要方式

2.天使投资

3.风险投资

4.股权众筹

5.股权融资的基本逻辑

九、融资实操：股权融资全流程

1.如何拟定商业计划书

2.如何对接投资人（VC）

3.了解VC的投资倾向

4.投资人对创业公司的尽职调查

5.创业公司对投资人的反调查

6.股权退出的常见方式

十、融资风控：出让股权，死守公司控制权

1.股权融资是一把“双刃剑”

2.企业股权融资常见风险

3.慎用对赌协议

4.保护公司控制权的法律条款设计

第四篇　IPO上市

十一、公司上市：上市公司股权处置及股权激励

1.公司境内上市实操流程

2.公司上市后股权套现的问题

3.公司上市后对外股权投资的问题

资料预览

戳下面蓝字打包带走资料

股权一本通（股权分配+激励+融资+转让）

相关内容