道治理一直只是表面上吗? 解决DAO治理当前的问题和机会
上周Chainalysis发表的报告显示,研究了主要道的所有权和投票倾向后,
的大部分投票权集中在少数人身上
这意味着参与的门槛很高(不是所有成员都有资格投票是否通过提案,当然也不是所有成员都有资格提交提案)。
当少数成员控制着这种大份额的治理令牌时问题是,达沃是否有能力代表众多参与者的最佳利益执行治理。
[ xy001 ]在道治理中看到的另一个问题是低参与率和投票者的冷漠程度3354。 这是一个在Dao诞生之前就被研究过的问题3354许多参与者不愿意或没有时间和兴趣积极参与决策过程。 代表制度和实践已经解决了其中的一些问题但是,即使有代表,我们也还没有这样做。其他批评者谴责决策过程本身,缺乏就共识的本质及其目标达成共识的能力。 例如最近来自MakerDAO的戏剧性投票。 MakerDAO是TVL最大的DeFi协议(总锁定价值接近80亿美元)。
值得注意的是,今天大多数协议甚至都没有宣称完全中心化,常用术语“逐步中心化”(progressive decentralization ) ——在项目启动时,团队、投资者和早期参与者都知道协议决策过程中有很大的利润但可以引导协商,逐步发展到完全中心化治理有效运行的阶段,有利于项目的健康发展。
我们要去哪里?
如果现实这么差,那么道行治理的长期目标是什么? 如何避免权力集中在少数人身上,或只被有钱人掌握? 能看到实现透明开放的生态系统的承诺吗? 每个人都能在公平竞争的环境中参与吗?
以下,从这些方面讨论道治理:
投票机制和声誉
DAO工具
DAO体系结构
投票机制和声誉
这是不可转让的代币,贡献者根据他们的名声、贡献和附加值来赚钱。 这与他们投资购买DAO治理令牌的美元价值没有直接关联。 在[ xy 002 ] [ xy001 ]道堆叠上,我们签订了基于声誉投票的协议并且,通过将其与全息共识(Holographic Consensus )这一投票机制相组合,寻求解决投票者冷漠和大规模投票问题的机制。 2019年提出这样的机制似乎为时过早。
DAO工具
随着时间的推移,DAO工具的基础设施得到改善,这样的机制更受欢迎,以反映真正的附加值如何转化为声誉和投票权。 一些工具已经为此构建了解决方案包括、Coordinape、SourceCred和Karma。 随着越来越多的人加入到DAO中,更多的协议作为DAO开始或者进化为DAO,我们可以看到它们操作方式的快速进化。 DeepDAO这样的工具为用户提供更多的DAO贡献者可见性,Tally和CommonWealth有助于审查积极的治理建议和正在进行的热烈投票。
DAO框架
与此同时,看看DAO架构的快速创新周期——,你说每个人都应该为每件事投票吗? 公司的组织结构和管理方法已经发展了几百年,——道应该学习和采用而不是重新发明。
这不矛盾吗? DAO的存在是为了建立中心化组织无法进化的更具扩展性的组织,不会破坏DAO的初衷吧。 否则——我认为去中心化的目的是减少决策过程中的中心化失败点,建立更加透明的系统。
解决这个问题的方法之一是将治理分解为更小的部分,赋予独立团队在专业决策中的自主权。 这样可以限制每个子数据库或团队对整个协议的影响同时,赋予其成长、接纳新成员、履行其职责的完全自主权。
概念开辟了一个全新的领域——服务型道。 可以看到,DAO派生了一个关注特定向量的独立组可以为其他多个DAO提供服务。 今天,我们看到了资金管理DAO的发展,包括LlamaDAO为Uniswap、AAVE、IndexCoop和其他服务型DAO等主要DeFi协议提供服务、例如Cre8rDAO (专注于内容创建和发布)、LexDAO (专注于构建下一代合同的法律DAO )、dOrg (完整的Web3开发集合)。
结论
加密货币带来了根本性、开创性的技术变革,引入了我们前所未有的新商业和所有权模式。 当然,在建立适当的工具、最佳做法和法规之前,存在着许多缺陷,也面临着许多挑战。
1995年的时候,我现在在网上能做的事情有99%都做不到。 密码货币和通道治理处于同一初期,但有了数字母语货币和资产这样强大的工具,设计空间和弹性空间要大得多因此,我们目睹了伴随着巨大繁荣和经济衰退周期的疯狂实验时代。