从VUCA的角度评价并确立DAO的灵活性

原文作者： Samantha marin [ xy 002 ] [ xy 001 ]创作者：田智宣@ daorayaki.org [ xy 002 ] [ xy 001 ]审核者： Dao ctor @ daorarar

原文： It&amp； #039； s a VUCA world，we&amp； #039； rejustlivinginit : anewwaytoevaluatedaos [ xy 002 ] [ xy001 ]这是VUCA的世界，我们只是住在其中。

VUCA是斯坦利麦克克里斯特尔将军的《团队的力量》一书中出现的概念。

根据麦克克里斯特尔，在评价21世纪的条件时，社会科学家表示：“使用的术语与乐观的“相互关系”略有不同。 他们使用了“不连续”、“破坏”或最近流行的军事缩写VUCA等短语。 ”——页(kindle版)

VUCA是首字母缩写，分别是

波动性

不确定性

复杂性

模糊性

我们的世界比以往任何时候都更相关。 随着这种相互关系的增加，带来了更多的不可预测性。 以前那种“指挥和控制”过时的管理方式已经过时，需要更多的动态灵活的模型来代替它们。

麦克里斯特尔描写了孙女埃米尔成长的世界。

“埃米尔成长的世界不仅与前几代世界略有不同，而且更快，有更多的相互依存，本质上是用全新的方法复杂化的进化。 她生活在任性的漩涡中也是和现在的宇宙完全不同的地方。 如果我们试图用为后者设计的工具修补前者，我们会遇到麻烦。 》第——页，kindle版

以下是这个世界的可视化图。

在互联网时代之前，这个世界并不一定是“可预测的”。 但是，其速度很慢，可预测性有点强。 如果你想在20世纪70年代开始社会运动，基本上你必须敲门，在镇上的广场上对话。 我可能会委托信使打算把你的想法传播到下一个城市。 但是，你一定没有我们今天这样电光石火般迅速的信息发布。

现在，有想法的人可以发推特，点燃运动。 世界另一端的人可能看到了这个推特我向Reddit发表了关于那个的文章。 这个想法传播开来，它获得了全新的生命。 这种想法可能会以原发件人没有预料到或不想要的方式发生变化和改变。 也许在第一条推文的几个小时后这个想法和你提出的时候完全不同。

这是正在运行的VUCA世界的一个示例。

那么，这是如何应用于DAO的？ DAO如何面对VUCA的世界。 DAOrayaki社区，特别是整理了Samantha Marin的文章。 本文提出了三道要建立最适合我们VUCA世界的方法，以及三道要建立在VUCA背景下脆弱、灵活的方法。

DAO可以通过三种方式提供vuca的灵活性。

分布式领导力

。

令牌无关性

并不是所有的DAO都有这些质量，但健康正常运行的DAO理论上都有这些质量。

分布式读取器： DAO不依赖于单个CEO [ xy 002 ]

传统企业完全依赖首席执行官和小型董事会。 但是道的本质是分布在很多人身上的领导者，而不是集中在一个人身上。

这一分布式领导概念对于VUCA中的灵活性至关重要。 不同的领导者发现并解决不同的问题，认识到对达沃健康的新威胁。 不是每个人都能看到一切，需要很多人。 因此，领导者就像侦察兵一样，获取VUCA世界对DAO的影响以及他们下一步应该做什么的信息。 而且，如果没有管理堆栈的监督和复杂的代码节，理论上他们可以走得更快。

我之所以说“理论上”，是因为当达沃需要通过漫长的商定过程做出决定时，他们往往行动迟缓。 但是，只要给贡献者合理的回旋余地，让他们的团队以最佳的方式应对不断变化的环境，达奥就会成为目前最灵活的组织类型。

在此图表中、浅棕色圆圈是领导者看到的威胁、机会或其他“非道”的东西。 深蓝色的圆圈是缺的。

在传统组织中，首席执行官只看到了一个威胁/机会/事件，而忽略了其他方面。 在DAO中，领导者看到了所有的方面。 因为有多个持不同观点的领导人。 持不同观点的重要贡献者领导达沃越多，他们发现的威胁和机会就越多，达沃就越能灵活应对不稳定局势。

培养分布式领导力的挑战：

不同观点的领导者在单一任务下团结一致。

决定什么级别的决定不需要投票和DAO的广泛批准就能完成。

信息发布：每个人都可以获得所需的信息

麦克里斯特尔在《团队中的团队》上描述的集中决策问题之一是很多团队需要他们无法获得的信息。 当更高级别的将军认为球队不需要某个信息时，他们不会得到它。 但是，在现代战争不断变化的世界里，这恰恰相反。

现实是，在我们这个VUCA的世界里，“全知全能”的CEO和经理无法预测哪个团队需要什么信息。 因此，信息必须对所有人开放，而不是对一部分人开放。

开放信息意味着DAO中的每个人都可以随时访问所有信息。 他们不需要上级的许可，当然也不需要在冗长繁琐的过程中寻找信息。 相反，所有的信息都在他们的指尖上。

这可能看起来像一个可搜索的数据库。 所有贡献者都可以参加。 或者，它看起来像一个精心编制的、便于浏览的Notion数据库。

打开所有信息面临的挑战：

加密个人数据和敏感信息(有关个人贡献者的信息)，并确定谁拥有查看这些信息的权限。

机密文件和不准备公开的程序等，不会对整个互联网开放，但要确认DAO内的人有需要的东西。

令牌相关性：具有多种支付选项的多种保险箱

拥有多样化财库的DAO可以防止这些令牌价格的变化和导致通货膨胀高涨的VUCA的力量。 想想拥有法币的传统公司。 容易受到通货膨胀的影响。 一个DAO可以有比特币、以太网、迷你盘货币和(一些)稳定货币的混合。 异源库使DAO在VUCA场景中更加灵活。

如果贡献者可以选择想用什么类型的令牌支付和每个令牌的数量灵活性将进一步确立。 这显然为秘书、财务经理和在你的DAO做会计的人创造了很多费用。 但是，灵活的DAO可以用贡献者可以接受的波动水平的令牌支付。

任何人都不应该为了在一个DAO上工作而乘波动性高的令牌浪潮。 我认为DAO在支付上所具有的“必要的变动性”，实际上把女性从密码货币中排除了。 同样的情况也出现在目前在DAO代表性不足的其他群体中。 如果可以选择用不同的代币支付给人们，就可以给更多样化的贡献者和更健康的整个DAO创造空间。

建立多样化的金库面临的挑战：

用各种代币产生收入的，不仅仅是几种。

具有可靠的财务管理员，可以在公共环境中工作。

向贡献者支付喜欢的令牌堆栈，并关注它。

以下是我今天在DAO上看到的让DAO更脆弱的几个方面，对VUCA世界的抵抗力变得更弱了。 这个清单不是详细的。

贡献者的“个人不确定性”。

保存和访问信息。

同质化财库和令牌依赖性。 [

解决贡献者的“个人不确定性”:工作保障、稳定报酬、法律框架、医疗、福利、退休等(也称为“无聊之物”) (xy002 ) )。[ xy001 ]如果道奥的贡献者担心他们总是会收到那笔额外的奖金，如果他们的工资足够支付房租，或者因为他们没有健康保险，想知道如何支付下一次看病的费用，道奥对于VUCA的情况很灵活。 或者，如果他们的道被起诉，他们是否需要担心被追究的责任和他们所有资产的安全？

所有这些“个人不确定性”问题都会侵蚀达奇的弹性和贡献者的心理健康。 今天，大多数道有法律结构，因此很难找到迅速解决这些个人不确定性问题的方法。 这是一个棘手的问题，需要很长时间才能解决。 [ xy 002 ] [ xy 001 ]当道找到了在法律框架内发挥作用的合适方法时他们可以为长期的贡献者提供必要的和平。 这也有助于各类贡献者的参与，包括父母、有色人种、老年人和不愿承担为Sadao做出贡献时面临的财务和个人风险的人。

信息(以存储信息为优先事项)，它可能会很快变旧，不再有用。 所以我赞成DAO有信息架构师的作用以对任何人都有用的方式管理数字信息。 因为旧的、不正确的信息会造成很大的伤害。

此步骤的优点是，一个由贡献者组成的小团队可以在短短一周内大规模改善DAO的信息存储。 更新信息是一项持续的任务，但更简单的Notion链接结构可以实现重大改进。 有关DAO情报机关的更多内容将出现在未来的电报中。 超过

同质化财库

的一些DAO容易受到市场下跌的影响。 这是VUCA概念发挥作用的典型例子，即切削DAO的成功。 这是DAO无法像传统组织那样应对VUCA的情况(写本文时感觉非常真实)。

我们知道，许多道路依赖一两个令牌，2022年5月的VUCA世界制造了巨大的痛苦。 未来几个月，你能看到努力实现金库多样化的爆炸吗？ 不太能承受风险的贡献者可能会回到传统的工作机制吗？ 这些问题还没有答案。

我喜欢这句关于Team of Team效率的话。

“.如果世界上所有的效率都在不稳定的环境中静止，那就没有价值了。 ”第——页(kindle版) Team of Teams

上个世纪的企业依靠效率获利并超越了竞争对手。 但21世纪的企业和达沃必须依靠灵活性获利，并超越竞争对手

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