苏州招商银行园区支行王晶(苏州园区招商银行总行)

2月15日上午，临港区招商引资工作推进会议召开，区党工委副书记、管委会主任庄少春出席会议并讲话。

会上，“4+2”产业集群产业链链长汇报了招商引资工作开展情况和下一步工作打算。

会议指出，招商引资是经济发展的生命线，要把招商引资作为全区工作的重中之重，当成临港发展的头等大事，要牢固树立“谁英雄谁好汉、招商引资项目见”的鲜明导向，按照招商引资“实、快、多、好”的要求，科学谋划、主动作为，用心用力奏响招商引资的“最强音”。

会议强调，紧盯任务目标，用心研究招商引资工作，切实解决好“招什么、怎么招、谁去招”的问题。要聚焦“4+2”产业集群，按照“招龙头、引上游、接下游、带配套”的思路，主攻战新产业，紧盯500强企业、行业领军企业、高科技“独角兽”企业，瞄准长三角等重点区域，突出新能源、新材料、新智造，精准开展链式招商，灵活采用以商招商、节会招商、网络招商、委托招商、区域招商、平台招商等招引方式，精准招引“链主型”企业和关键节点企业，加快推动产业链“纵向成链”“横向成群”。

会议要求，招商引资工作是一项开放性、实践性、综合性很强的工作，要坚定不移实施“招商引资一把手”工程，坚持统筹兼顾，专班推进，加快构建“大招商、招大商、招好商”格局，全力跑出招商引资“加速度”。要加强组织领导，坚持领导带头招商、挂帅招商，全面落实“全员招商”，全力打造”港钢好”招商品牌，广泛搜集项目信息，尽快呈现全区招商“一盘棋”的生动局面。要健全完善机制，不断完善招商引资工作机制，加快培养招商专业人才，建立项目联审联批机制，定期召开招商引资调度会，实现项目快遴选、快落地、快推进。要快速推进项目，强化项目跟踪服务，全面落实“六个一”帮扶机制，创新实施“提前介入、部门联动、逆向思维、时限全流程”的项目帮扶路径，细化任务量、卡紧时间表，倒排工期，挂图作战，确保项目“天天有进度、月月有形象、季季大变样”。要统筹保障要素，积极开展“存量挖潜”和低效土地利用工作，盘活存量土地，用好闲置土地；全力争取中央和省市支持，确保所有项目所需能耗、煤耗指标得到充分保障；积极争取并用好国家政策性开发性金融工具、企业设备购置贷款贴息等财政扶持资金，高效运作地方政府专项债券储备项目资金，灵活运用国企平台，全力支持项目建设。要优化营商环境，加快完善水电气暖等设施配套，切实提升园区承载能力；重拳打击和整治强揽工程、强拉强运、强买强卖等现象，增强外来客商的安全感；继续推行“客户经理制”服务模式，实行“一对一”服务，落实重点项目批前辅导、过程帮办和全程跟踪，刷亮“临港办事最省事”政务服务品牌。要强化督导考核，坚持“是英雄是好汉，招商引资比比看”，充分发挥考核“指挥棒”作用，将工作成效与评先树优、干部任用、绩效奖惩挂钩，激发比学赶超、大抓招商、强推项目的积极性。

记者：临港融媒 王晶

通讯员：区投资促进局 蔡立华 薄雪飞

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