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长安信托:“红旗”引领 固本塑魂

“我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定……”2021年7月3日,在马栏革命旧址,来自长安国际信托股份有限公司(以下简称长安信托)的100余名党员重温了入党誓词,也开启了长安信托庆祝建党100周年主题党日活动。

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一家混合所有制的信托公司,一个有着众多高学历年轻员工、业务部门遍布全国30多个城市的金融企业,如何做好党的建设,如何以党建工作引领企业高质量发展?过去一年多来,长安信托党委和各党支部以自身的实践和创新,走出了一条富有成效、特色鲜明的路径。

2019年12月,长安信托党委经上级党组织批复同意成立,并于2020年4月完成党委选举工作,党建工作也由此迈入新阶段。长安信托党委书记张胜说:“公司党委成立伊始,我们就确立了以高质量建设党委、高质量开展党支部标准化规范化、高质量打造党建品牌为目标,着力实现高质量党建引领高质量发展。”

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一年来,长安信托党委建组织、建队伍、建制度、建机制、建品牌,组织了“最美红色声音”“学习百年党史汲取奋进力量”等党建主题活动;以丰富多样的形式加强清廉金融文化建设、防范金融风险;携手政府部门和公益组织,在抗击新冠疫情、助力打赢扶贫攻坚、发挥信托制度优势促进公益善行等方面做出了突出的成绩。

通过一系列卓有成效的党建工作,长安信托初步形成了富有特色的党建品牌,在混合所有制企业中进一步强化了党委处于政治核心地位、发挥政治引领作用的机制,还实现了以党建促经营、以党建促履责、以党建引领高质量发展的效果,丰富了新时代金融领域党建工作的经验和内涵。

强化党委把方向 党建新形式落地见效

混合所有制是当前及今后相当一个时期我国基本经济制度的重要实现形式,在混合所有制企业中,党组织既应该进一步强化政治核心地位和作用,也应与企业的决策、执行以及监督各环节有效融合。长安信托党委在党建工作中“提纲挈领”,在政治方向、公司治理和协同经营等层面实现了党委的政治引领作用。

2020年,长安信托党委启动了“强党建 信长安”党建品牌的建设,“强党建 信长安”不仅仅着眼于党建本身,更凸显了党建在企业发展大方向上的引领作用。

“‘强党建’就是要坚定不移的在公司强化党的领导,在党的带领下,在党的理论政策方针的指引下,做符合党指引的方向、契合监管倡导的业务,才能实现长久的发展”,张胜书记说:“‘信长安’就是要通过强党建推动信托文化建设,对客户恪守诚信,塑造员工的自信,内外协同、信心满满,必然信誉长安。”

在长安信托,党委的地位和作用还体现在与公司治理的融合互动上。长安信托现有7家股东,其中西安投资控股有限公司持股40.44%,是长安信托最大的单一股东。作为一家汇集了国有、民营资本的混合所有制企业,长安信托在法人治理结构上遵照“独立运作、有效制衡、相互合作、协调运转”的原则,实现了科学高效地决策、执行和监督。长安信托党委在公司治理过程中则发挥“把方向、管大局、保落实”的作用,将党建工作明确写入公司章程,将党建工作融入公司治理,持续探索和完善现代混合所有制金融企业制度。

与此同时,长安信托还持续探索党建协同经营发展的机制,以党建促业务,以业务成效检验党建,党建和经营共同推进。在此过程中,长安信托党委结合“十四五”规划提出对公司经营的建议,将理论学习成果转化为对公司经营的引领,研究制定了公司的金融科技创新3-5年工作规划,提出了防范各类风险的建议;在长安信托的“党建工作九宫格”中,通过信托文化建设、向上能量协会、金融青年等板块,形成了党建与经营共同推进的良性循环。

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长安信托党委下设10个党支部,现有党员305人,公司党员群体呈现出学历高、政治素养较成熟的特征,与此同时,金融从业人员的职业特性也使得公司党员社会接触面较广、阅历较丰富思想活跃。“针对长安信托党员队伍的特点,公司党建工作一方面注重标准化规范化建设,实现建章立制;另一方面则注重创新,加强过程管理,不断丰富和完善党建工作的形式,助力党建工作落地见效。‘长安云党建’‘党建小红书’和舞台情景剧表演就是我们丰富党建工作形式的具体体现。”长安信托党委委员兼党群工作部主任郭圆媛介绍说。

在公司党委的指导和党群工作部的组织下,信息技术部党员利用业余时间自主设计开发了党建小程序——长安云党建。在这个类似于“朋友圈+微博”的微信小程序上,公司党员和入党积极分子可在每次活动时“打卡”,也可分享与党建有关的所思所想,不仅在公司内部营造了良好的党建工作氛围,这款接地气的小程序也吸引了不少公司前来“取经”,并上线了自己的党建工作小程序。

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长安信托党委还为每位党员设计印制了党建小红书,以手账的形式记录了每月“三会一课”、党员积分、主题党日等日常活动,还包括了党员的年度总结和心得体会、考核情况,记录党员日常关键事件,进行年度考核,在“微创新”中夯实了日常党建工作。

为进一步激发党员学习党史热情,公司党委组织青年党员结合清廉金融文化建设、乡村振兴、家风家训等特色主题,开展情景剧展演活动。通过舞台情景剧的编排和展演,让党史教育学习活动“活起来”,演员刻画的角色生动形象,如见原型,展演活动精彩纷呈,引人入胜,学习形式新颖,吸引力和感染力显著增强。

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“党建+”有机融合 党建引领高质量发展

信托行业作为国内第二大资管行业,但随着近年来“资管新规”的出台,以及监管部门对信托行业回归本源的要求,也使得信托公司面临转型发展的任务。对于信托公司而言,进一步服务好实体经济,加强业务和产品创新也凸显出重要意义。

在此背景下,长安信托提出充分发挥信托功能优势和专业特长,不断做强做精信托主业,并以提升主动管理能力为着力点,以增强风险控制能力和专业人才队伍建设为保障,持续推进业务和产品创新。长安信托党委在其中发挥出把握政治方向的作用,使得企业进一步树立大局观和正确的发展观。

随着“十四五”规划的出台,金融企业的专业化高质量发展的任务进一步凸显,长安信托也依托内部事业部制改革整合资源,结合“十四五”规划重点领域产业布局寻找突破点。长安信托党委立足发展大局,在管理和业务上为经营层提供建议和参考。在这些建议中,如将公司品牌宣传工作与“党建+”紧密结合、在业务上重点聚焦国家战略重大科技项目、战略新兴产业、军民融合等领域,帮助公司进一步确立了正确的经营和展业方向。

一年多来,长安信托党委及各党支部举办了多场“党建聚焦”系列讲座,在提升党员干部政治理论水平、培养大局观的同时,也促进了公司经营和业务的开展。2020年9月,长安信托邀请原国家统计局总经济师姚景源解析疫情下的宏观经济态势,为公司变革鼓舞士气,促使员工更加坚定公司变革的信心。“党建聚焦”系列讲座还涉及全国“两会”、《民法典》、混合所有制企业发展等主题,让党员干部有所收获,并从多方面为公司改革发展助力鼓劲。

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以礼育人,以文化人。长安信托党建引领高质量发展,还突出体现在倡导建设清廉金融文化方面。“对于年轻人而言,金融行业在某种意义上是一个‘高危’行业,有些年轻人入行才两三年,就觉得自己吃透了金融行业,缺乏廉洁自律和对规章制度的敬畏最终铸成大错,不仅让自己身陷囹圄,也常常让所在机构蒙受巨大损失”,张胜书记说:“正因为如此,从年轻人开始,从党员干部开始倡导清廉的金融文化,对于金融机构健康发展和防范风险有着重要的意义”。

长安信托制定了清廉金融文化建设工作规划(2020-2022年),把打造特色清廉金融文化融入企业文化建设,主动落实监管和上级纪委工作要求,抓好关键少数,加强典型案例教育,加强家训家规家风建设,组织金融青年常态化开展清廉金融文化建设,还协同公司内控、审计等加强合规廉洁从业。

在党建工作的引领下,长安信托在行业整体调整的态势下实现了高质量发展和行业地位的提升,在履行社会责任参与社会公益事业方面也取得了突出的成绩。

截至2020年底,长安信托总资产达111.64亿元,净资产78.14亿元。2020年实现营业总收入32.88亿元(其中信托收入23.94亿元,固有业务收入8.94亿元),同比增长22%;实现净利润5.36亿元,同比增长4%。

2020年以来,长安信托还积极投身抗击疫情、精准扶贫、乡村振兴等领域,发挥信托功能优势,切实履行企业社会责任。疫情蔓延之初,公司第一时间响应信托业协会号召,出资参与设立“中国信托业抗击新型肺炎慈善信托”,用于投入防疫新型肺炎的帮扶救助工作。

为了巩固精准扶贫成果,助力乡村振兴,长安信托设立“长安慈——脱贫攻坚关爱农村三留守群体慈善信托”,在陕北革命老区,以资助和赋能为主要方式,通过公益项目带动地方政府、企业、社会团体和群众参与,激活社会资源,最终形成资金流和服务流的自主良性循环,为推动系统性解决留守老人、留守妇女、留守儿童问题打造范本,进而以点带面,推广形成可复制可持续的公益模式。

长安信托:“红旗”引领 固本塑魂

站在建党100周年的新起点上展望未来,我们相信长安信托将继续发挥信托制度优势,紧紧围绕公司中心工作,进一步深化党建工作,持续建设“强党建 信长安”的特色党建品牌,成为混合有所制金融机构党建工作的优秀代表,为促进地方和国家经济社会发展做出应有的贡献。

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